IA e Gestione delle Risorse Umane: Opportunità e Rischi
L’intelligenza artificiale sta trasformando la gestione delle risorse umane: selezione del personale, valutazione delle performance, pianificazione dei turni. Ma c’è un rischio che molti sottovalutano: il bias algoritmico. Un algoritmo impara dal passato. Se quel passato era discriminatorio, l’algoritmo lo replica — e lo amplifica. In questo articolo analizzo il fenomeno, gli esempi concreti già documentati e il quadro normativo italiano ed europeo: dal D.Lgs. 216/2003 al GDPR, fino all’AI Act. Perché nel mondo del lavoro, delegare il giudizio alla macchina non è mai una scelta neutrale.
